Hvor meget skal min virksomhed vokse i 2008?
Det er sikkert noget, de fleste virksomheder tænker over. At være proaktiv inden for udvikling og vækststrategier er helt afgørende for virksomheder i dag.
Kan du nikke genkendende til nedenstående problemstillinger?
- Jeg ved, hvordan vi kan forbedre lønsomheden, men hvordan omsætter jeg den til en målbar størrelse?
- Hvad er de 5 mest lønsomme forbedringsmuligheder?
- Hvordan kan vi skabe forbedringsinitiativer, der ligger på linje med virksomhedens strategiske indstilling og mål?
- Hvordan gør jeg ikke-økonomiske nøgletal målbare, som f.eks. gennemløbstid, leveringsevne, udnyttelsesgrad og transaktionsomkostninger?
- Hvordan kan vi være sikre på, at de it-investeringer, vi foretager, fokuserer på områder, der er med til at skabe en positiv lønsomhed for virksomheden?
- Hvordan kan jeg beregne lønsomheden i de it-investeringer, vi prioriterer højt?
Download rapporten fra Butler Group om Lawsons Opportunity AnalyzerTM og læs, hvordan vi har hjulpet IKEA Component og Toyota Material Handling Europe med at synliggøre og nå deres vækstmål. ::: Download rapporten her.
|